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策劃咨詢服務介紹

2011年,順應企業客戶策劃需求的猛增,以及時代光華公司發展戰略的需要,提出專門為客戶提供專業的、具有針對性的、注重實效性的策劃咨詢服務,這也是繼時代光華八年以來推出企業培訓品牌系列產品與服務之后的一項培訓外延落地增值服務。

品牌是成功企業永遠的追求,在市場競爭日趨激烈的當下,提升自身的品牌價值,優化內部結構,是發展戰略的需求。杭州時代光華公司秉承與時俱進,開拓創新的理念,始終以“客戶的品牌建設”為核心,尤其是在企業文化建設,品牌戰略咨詢、品牌整合策劃,品牌營銷策劃以及專項活動策劃等方面提供專業服務;創意是我們至高無上的工作準則,更是我們的核心競爭力。相信我們,是您成功的開始!

時代光華策劃咨詢專家團隊介紹
優秀團隊 精心策劃 激情創意

時代光華旗下的策劃咨詢服務,以其優秀的人才,完整機構,雄厚的實力,專業的策劃講師團隊,和廣闊的媒體資源,為各大集團和企業提供方便,快捷,優質,高效的服務,深受廣大客戶歡迎和信任。

我們的策劃咨詢專家顧問團隊:知名策劃師,資深培訓師、知名教授、知名經濟學家、知名跨國公司、高級經理人、知名企業家、知名政府官員等一流的人才團隊。

我們的策劃咨詢服務執行團隊在依托時代光華資源的同時,秉承熱情、誠信、穩健的服務理念,策劃創造價值,咨詢優化管理!

策劃咨詢服務介紹
服務特色
服務優勢
  • 擁有時代光華在培訓行業近十年的專業權威品牌效應;擁有數十萬家企業潛在客戶資源。
  • 擁有學識淵博、實戰經驗豐富的商務策劃與企業咨詢資深專家學者顧問團隊。
  • 擁有具有出色執行力、無窮創新力、激情而專業的執行團隊。
  • 擁有實戰經驗,注重企業問題,用最小的投入達到最好的效果。
服務精髓    “反饋問題+實際調查+培訓咨詢+解決方案+創新策劃+有效執行”

時代光華策劃咨詢服務均要通過實際的市場調查與客戶有效溝通,最終形成有創新有銷售力的實際策劃與創意,提升市場銷量,維護了客戶的根本利益。從本質上突破了傳統策劃公司服務方式的局限性和空洞性,真正貼近市場,成為真正的市場營銷參謀,為客戶提供實際需要的外腦智力支持,為企業快速占領市場提供保障。

策劃咨詢價值體現

通過我們專業的時代光華策劃咨詢服務,您的企業將會產生巨大改革與變化,創造強大的經濟與社會效益!

  • 時代光華策劃咨詢服務讓企業節省更多時間、人力物力,避免浪費,促進企業內部成長,采用最少投入達到最快最穩的發展!
  • 時代光華策劃咨詢服務協助企業整合資源,促進企業 “可持續發展” !
  • 時代光華策劃咨詢服務提高企業的贏利能力和未來的核心競爭力!
  • 時代光華策劃咨詢服務為企業量身訂造品牌,讓企業擁有更多的目標消費者,為企業的長遠發展提供源動力!
  • 時代光華策劃咨詢服務是企業發展的“加速器”,為客戶打造競爭優勢,復制成功,鑄就品牌價值!
  • 時代光華策劃咨詢服務提高企業營業額,擴大市場,使企業升級突破,再創新高!
  • 時代光華策劃咨詢服務提高企業的知名度,美譽度,誠信度!
策劃咨詢服務項目具體分類表單
策劃咨詢服務特色流程
服務項目 服務項目簡介
  • 企業文化策劃
  • 針對企業文化進行的整體策劃,包括內容:提煉經營理念,提煉價值觀,提煉服務體系,明確企業道德及作風,設計行為準則,企業形象與CI設計。
  • 品牌整合策劃
  • 提供從調研診斷,梳理規劃,定位策劃,命名到品牌管理的全案策劃。為差異化的品牌定位,整合品牌策略與提升品牌形象,結合企業現狀進行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設和品牌管理模式。尤其在大型集團品牌梳理與策劃,新品上市策劃,老品牌的重塑策劃等方面。
  • 品牌營銷傳播
  • 品牌整合營銷推廣,依據品牌定位與規劃體系,為品牌的渠道拓展,招商策劃,連鎖加盟提出專業策劃方案,并通過系列媒介的傳播、公關策略、活動軟文炒作等,為品牌打造良好的口碑和品牌美譽度。尤其在終端培訓體系,服務品牌策劃與推廣,年度推廣策劃與實施、樣板市場打造、新品牌上市公關活動策劃等方面。
  • 專項活動策劃
  • 提高市場占有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。營銷主導型活動策劃;傳播主導型活動策劃;混合型活動策劃。
  • 網絡營銷策劃
  • 網絡營銷是以互聯網絡為媒體,以新的方式、方法和理念,通過一系列魅力網絡營銷策劃,制定和實施營銷活動,更有效的促成個人和組織交易活動實現的新型營銷模式。它是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是為實現企業總體或者部分經營目標所進行的,以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。網絡營銷策劃服務包括:網站診斷分析;網站定位策劃;網站優化完善;綜合網絡推廣策劃;網站運營咨詢。
服務特色流程
前期準備階段
  • 1.發現客戶需求 。
  • 2.了解客戶需求、確認工作目標 。
  • 3.雙方就工作目標內容和范圍,時間計劃和初步預算達成共識。
  • 4.雙方簽訂合同,客戶支付預付款 。
正式開始階段
  • 1.成立項目小組,制定進度計劃表。
  • 2.收集相關信息與資料。
  • 3.項目小組成員分工合作,確定方案大綱 。
  • 4.提交初步設計方案,針對反饋意見和建議 ,進行修改。
  • 5.提交最終策劃方案,客戶付清策劃方案余款。
實施執行階段
  • 1.協助客戶制定方案實施計劃;預付策劃執行費。
  • 2.指導方案實施 。
  • 3.客戶付清策劃執行余款。
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